Formación de Liderazgo Empresarial Femenino

Formación de Liderazgo Empresarial Femenino

Formación Gerencial Liderazgo Femenino. 


Para mantener un negocio no basta con tener una buena idea. También hay que contar con multitud de saberes que, si te faltan, pueden conducirte a la quiebra. Con el programa formativo Gerencial Liderazgo Femenino para el cambio recibirás una formación y mentorización intensivas muy completas. Cuentan con especialistas en materias como gestión gerencial, aprenderás a gestionar mejor tu tiempo empresarial y personal, liderazgo personal y empresarial, márketing y estrategia comercial, comunicación y presentación de tu negocio o pitch, e inversión y financiación.

La formación es el mejor aliado para quien quiere tener éxito en su negocio. así como mostrar de forma práctica que la creatividad nunca es individual, sino que se trata de un proceso en equipo, formado por perfiles diferentes con ideas diferentes. A través del mismo, se ofrecerá formación a lo largo de 8 semanas a las mujeres responsables de los proyectos seleccionados.

Destinatarias: 
Mujeres que sean titulares o directivas de una PYME, Micro pyme o sean autónomas. Ejecutiva, Jefas de Área o Mandos Intermedios. Emprendedoras.

Modalidad:
Semipresencial
Online solo para formación bonificada. 

Duración:
Jornada de viernes tarde y sábado mañana y tarde. 14 horas.
Desayuno Networking sábado por la mañana. 
Cena con los/as formadores, viernes noche. (Opcional)
Opción online: El curso tiene una duración de 40 horas. Se puede comenzar el curso inmediatamente después de realizar la matrícula desde esta web.
El aula virtual permanece accesible durante un período de 3 meses a partir de la matrícula.

Objetivos: 
Ser mujer empresaria o autónoma, conlleva un peso diferente a nuestros compañeros, pues aparte de ser diferentes, hay que romper con roles sociales. Este proceso de formación parte del reconocimiento de que el enfoque de género no es sinónimo de mujeres, y que las mujeres no son una categoría homogénea, sino que tienen capacidades, intereses, posiciones, condiciones, culturas, sueños y aspiraciones diversas. 
Por ello esta formación, esta pensada para: 
• Mujeres con liderazgo. 
• Mujeres que toman decisiones. 
• Mujeres que asumen retos.

Esta formación ha sido diseñada para que una Gerente, Ejecutiva, Jefas de Área o Mandos Intermedios adquiera o actualice las siguientes competencias:
1. Saber lo que nunca se debe de hacer o seria un grave error en la función Gerencial.
2. Coordinar mejor los Equipos de Trabajo, como los principales generadores de crecimiento. Desarrollar el talento interno de la organización, sale más barato. 
3. Conocer herramientas de Tesorería y de Financiación efectivas y saber aquellas que no son rentables a corto y largo plazo.
4. Mejorar tanto la comunicación interna como externa.
5. Aprender a planificar los tiempos de trabajo y conocer las tareas proactivas y reactivas, el tiempo como mejor generador de crecimiento profesional como personal.
6. Métodos de Liderazgo y cuales de ellos se ajustan mejor a cada empresa, según su volumen económico y equipo de personas.
7. Actualización en la Estrategia de Transformación Digital de las empresas. 
8. Una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial dentro del amplio mundo del Marketing, incluyendo herramientas y técnicas en esta materia como más eficaces y eficientes. 
9. Una planificación semanal y mensual, es fundamental, teniendo claro cuáles son los eventos más importantes, veremos la mejor manera de organizar los recursos con los que contamos y nos ayudará a tener en mente lo que es importante y la cabeza fresca para solucionar imprevistos sin llegar al agotamiento físico y mental

Estos espacios de formación sirven para intercambiar información, identificar nuevas aliadas, articular redes y alianzas de comercio y producción para la construcción de nuevos liderazgos de mujeres empresarias solidarias entre sí.

Programa Formativo:
Esta formación esta creada desde tres pilares fundamentales en la vida de una Mujer Gerente o Autónoma:

- Gestión de la Gerencia.
La gestión empresarial planteada como eje específico de la formación, implica el aprendizaje y desarrollo de competencias, entendidas como el conjunto de habilidades, actitudes, aptitudes, conocimientos y destrezas para fortalecer a las mujeres en su gestión de la empresa. Ello se vincula directamente con sus capacidades para la toma de decisiones y acceso directo a los beneficios de su trabajo, así como a la administración más pensada y eficiente de sus negocios desde una lógica de cambio hacia formas empresariales más solidarias. 
Gestionar bien la cartera de negocio: Una vez determinados los beneficios que se quieren alcanzar se deberán calcular los precios de los bienes y servicios ofrecidos, así como el número de clientes necesarios para alcanzar estos objetivos. La captación de clientes es un punto clave durante las primeras andaduras del negocio, en las que se dará importancia a potencial la fidelidad de los clientes para mantener un flujo constante de ventas. 
Estimar los gastos y beneficios: Una de las herramientas más útiles para su correcta determinación es el balance de la empresa, que nos va a permitir determinar una correcta evolución del negocio.
Gestión de la Tesorería: conocimiento de las herramientas de financiación, gestión de personas, conocer a los clientes, métodos de comunicación y políticas que aportan valor como la RSE o la Ética unidos al conocimiento de las ODS, son algunas de las temáticas que se abordan en este modulo

- Gestión del Tiempo.
Atendemos el trabajo, la crianza, la casa, las relaciones sociales y las que pueden, el tiempo personal.
Las mujeres estamos acostumbradas a estar para todo y para todos y lo asumimos como si fuera una cualidad intrínseca del género.
Si analizamos la multitarea o “multitasking”, algo tan cotidiano como, por ejemplo, hablar por teléfono y responder un mail, termina produciendo estrés, dificultad de conciliar, desorden y finalmente implica la necesidad de una planificación que no se hace nunca… ¿Cómo detenemos esta espiral? Por ello en este modulo se enseñan pautas tan importantes como:
- Conceptos. Los beneficios de la Gestión del Tiempo. 
- Identifica en qué tienes que enfocarte diariamente. Hacer una cosa cada vez permite tener la mente focalizada al 100% en lo que se está haciendo, en contraposición con la multitarea, que pone el “piloto automático” con concentración dispersa, esto implica hacer las cosas dos veces porque luego el cerebro no registra si lo hizo o no.
- Principio 80/20. 
- Como establecer metas y objetivos. 
- Planificación orientada a resultados. También, saber delegar y elegir a las personas adecuadas es una gran cualidad.
- Cambio y eliminación de hábitos improductivos. 

- Gestión del Liderazgo.
Esta formación esta enfocada, desde un compromiso con los derechos de las mujeres, desarrollar un proceso de aprendizaje para el fortalecimiento de competencias empresariales y empoderamiento integral.
Auto liderarse es el primer paso, sino te lideras a ti misma, imposible liderar a los demás. Con lo cual el liderazgo personal es el primer paso. 
Veremos que es el Liderazgo Transformacional, como fomentarlo y su carácter tan positivo no solo a nivel empresarial, sino también a nivel social.
También abordaremos el llamado Liderazgo W, como un modelo de liderazgo femenino mas persuasivo, donde la implicación de las personas, la innovación y la pluralidad es significativa del liderazgo ejercido por las mujeres. 

Profesorado:
Todos/as los/as formadores/as de Escuela de Negocios Alta Dirección, son Empresarios/as y además Gerentes de sus propias empresas, con lo cual el nivel de empatía frente a los problemas que se planteen en las formaciones por parte de los/as participantes se agudiza en la solución de los distintos problemas que acusan al o la Gerente, Ejecutivo/a o Jefe/a de Departamento.
Los/as diferentes formadores/as cuentan con una gran experiencia en los campos donde cada uno/a son expertos/as, por esta razón la especialización dentro de la formación que imparten cuenta con una gran relevancia, puesto que facilitan el conocimiento adquirido y las habilidades de su ejecución constante. 

Titulación: 
Una vez completado el programa formativo, el alumno/a recibirá un Diploma expedido por Escuela de Negocios Alta Dirección.

Material de trabajo: 
Los participantes en los programas formativos Gerenciales de Escuela de Negocios Alta Dirección, dispondrán de todo el material audiovisual, que se expone en nuestras formaciones. Se envía individualmente por correo electrónico a cada uno/a de los/as participantes.
En la opción online, además de los materiales descritos anteriormente, todas las herramientas y opciones que ofrece la plataforma formativa en la versión online. 

Mentorización:
Los/as participantes de los programas formativos Gerenciales, tendrán incluido en el precio de las mismas una mentorización individualizada de 15 días, después de haber impartido la formación presencial. Deberá organizarse por citas concertadas. 

Bonificaciones:
Este curso puede financiarse a través del sistema de bonificaciones de Fundae (anteriormente Fundación Tripartita). Más información en: http://www.fundae.es/Empresas%20y%20organizaciones/Pages/Bonificacion 8pasos.aspx

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